一般企业中各部门的职能

一般企业中各部门的职能

行政部（或办公室，或总经理办公室）：负责后勤行政事务，包括物业、清洁、车辆、门禁系统、保安等。

人力资源部：负责人员招聘、考核、薪酬、培训、劳动合同管理等。

销售部：负责产品和服务的销售，把产品转换成利润。

市场部：负责企业产品的宣传介绍和企业的宣传介绍。

财务部：负责资金、帐册、税务等管理。

采购部：负责原材料和相关设备的采购。

客服部：为产品的维修保养等提供支持。

生产部：生产制造产品。

研发部：对市场上需要的产品进行调研和开发并进行设计。

如何做好与各部门沟通协调工作

1、首先必须明确各部门的职责与权限，让各部负责人非常清晰地了解到部门的职能与工作目标。这样就能避免问题处理的相互推卸和重复处理等现象；

2、建立定期管理层例会，为各部门建立一个沟通与交流的平台，把管理与协调问题摆到桌面上来谈；

3、专门指定一个负责协调的总负责人，一般由人力资源部经理担任，碰到有纠纷或者难以协调的问题，由总负责人负责出面进行沟通协调处理；

4、做一些沟通与协调方面的管理层培训，提升各部门管理者的综合素质。

各部门字母简称

1、业务拓展部:B&D;

2、人力资源部:HR;

3、公共关系部:PR;

4、公室办:OFC/OMB;

5、市场部:MKTG;

6、 研发部:R&D;

7、 产品部:MFG;

8、 管理部:AD;

9、采购部:PD;

10、监事会:M&SD。