全球三大便利店

全球三大便利店 全都来自日本，第一名全球店铺达7万家

便利店是我们现代人日常生活中不可缺少的购物商店，这也是每个城市都会有的，企业品牌也特别多，那么你知道哪些是全球范围内影响力最大的便利店吗?今天小编就来为大家介绍全球三大便利店，感兴趣的小伙伴们快来看看吧。

全球三大便利店：

1、7-Eleven

2、全家

3、罗森

1、7-Eleven

详细介绍：7-Eleven为一家日本的便利店品牌，其实该品牌最早是属于美国南方公司，直至2005年才变为日企。7-Eleven作为全球最大的连锁便利店，其影响力是非常大的，目前也是遍布中国各大城市，主要销售食品和日用品系列，光是在日本就有16000家以上的7-Eleven商店，日常生活可说是与其息息相关。

2、全家

详细介绍：全家便利店始创于1972年，最早进入中国市场是在1988年，当时在台湾台北市设立了第一家，如今在内地也是特别常见，里面的产品种类也极其多样，有日用系列也有便当盒新鲜的食物，为了让顾客享受最好的产品质量，全家还专门对冷藏食物方面的技术进行了研究和提升，所以作为全球三大便利店之一，它的口碑是毋庸置疑的。

3、罗森

详细介绍：罗森相较于前两个便利店品牌，成立的时间是比较晚的，1996年才开设第一家店铺，位于日本的关西地区。如今罗森不仅有连锁的便利店，还有相关的网络经营模式，销售方法多种多样，便利商店那肯定也是遍布全球各地，尤其在亚洲国家最为常见，中国的上海、武汉、重庆、杭州等城市也都能看到罗森，销售的产品也很多样化。

便利店经营技巧

商品科学搭配策略。经营便利店十分强调资源的有效利用，便利店商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，所以商品搭配是关系到便利店经营成败的关键，创业人可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行资源有效利用，把商品分为即时消费品种为主、季节性消费品种（如冷饮类）、服务类为辅的商品种搭配。

价格业态错位策略。便利店的价格是顾客比较敏感的，不过不同位置的便利店商品的价格也有所不同，便利店实施价格策略，提高经营商品利润。

业态营销定位策略。针对便利店目标消费群体的差异性实行不同的营销策略：一方面在商品的选择上，重视商品的品种和商品的价格，实施独立的营销策略，根据位置不同、消费群体不同实行营销定位策略有利于增加销售毛利率；另一方面便利店主应主动加强与供应商沟通，利用供应商的资源在便利店开展促销活动，提高便利店的市场竞争力。

便利温馨服务策略。都知道便利店的服务是至关重要的，温馨的服务是树立便利店良好形象的重要途径。便利店树立良好的服务声誉，实施贴心的服务，不断开拓新的服务功能，不断满足目标消费群体的需要。

开便利店有哪些选址技巧

1、商铺面宽不要小于4米。面宽是指商铺外部墙面呈现的宽度，一般便利店的面宽在4-6米左右。若商铺的面宽小于4米，则不利于便利店的采光，更难以让顾客注意到便利店的存在，使得便利店在显眼度上有明显缺陷。

2、商铺门头要能够个性化设计。商铺由于受到商业街的管理和环境的制约，会出现必须使用统一的门头设计，或门头不能使用灯箱的情况，这将会使便利店的醒目程度大打折扣，既不利于便利店的个性化展示，更不利于24小时便利店的夜间营业。

3、商铺面积不小于30平米。便利店里的商品就算经过精挑细选也有非常多的种类，如果选择面积小于30平米的商铺开店，则会面临商品难以陈列齐全，或出现陈列混乱、不能合理分类摆放商品的情况，大大增加了便利店陈列的难度。

4、商铺形状要规整。长方形或正方形的商铺形状更容易被顾客认出，也更利于便利店的商品展示。形状不规则的商铺内会产生许多的拐角，这些拐角都不利于商品的陈列展示。

5、商铺门口的台阶不要高于1.5米。迎客度是考察便利店是否便利的一个条件，而在商铺门口有1.5米高的台阶，既不利于顾客进出便利店，更会让年长的老人和带着小孩的顾客望而却步，从而流失这一部分顾客，显然不符合方便顾客进出便利店的标准。