宝洁的品牌分销渠道是如何决策的

宝洁的品牌分销渠道是如何决策的

分销渠道是通过分销规模与并列等内容决策和判断的

在西方经济学中，分销的含义是建立销售渠道的意思，根据著名的营销大师菲利普·科特勒的定义，分销渠道，又或者叫营销渠道，是指某种商品或服务从生产者向消费者转移的过程中，取得这种商品、服务所有权帮助所有权转移所有企业和个人。但是，它不包括供应商、辅助商等。

描述决策的制定过程

决策的制定过程包括8个阶段，即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据，是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。

确定价值准则，即建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。设计有价值的备选方案，以寻找达到目标的途径。

以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评估。比较备选方案的利弊，确定最终决策方案。

正式实施前在小范围内或就其关键部分进行试验，以验证其运行的可靠性。同时加强对通过验证的决策方案的调究和反馈。

管理决策的基本过程是什么

管理决策的基本过程主要有六个方面：

1、确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，以避免顾此失彼造成的失误。

2、选择确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上。

3、强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行，以消除决策行为的随意性。

4、细分决策过程，细分决策责任，做详尽的决策过程记录，以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任。

5、做详尽的决策过程记录，以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人。

6、严格企业决策管理，建立和完善决策管理制度规范。