简述影响组织决策的主要因素

简述影响组织决策的主要因素

影响组织决策的主要因素，如下：

1、政治环境。包括社会的一般政治气氛、政权集中的程度等；

2、经济环境。包括社会的经济发展状况、财政政策、银行体制、投资水平、消费特征等；

3、法律环境。包括法律的性质、关于组织的组成及控制方面的特殊法律；

4、科技环境。包括与组织生产相关的技术、工艺等科技技术力量；

5、社会文化环境。包括人力资源的数量、性质，教育科学文化水平，民族文化传统，社会的伦理道德、风俗习惯、价值取向等；

6、自然环境。包括自然资源的性质、数量和可利用性；

7、市场环境。包括市场的需求状况、发展变化的趋势等；

8、组织文化。组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式，它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用；

9、决策者的个人因素。在决策活动中起决定作用的是决策者，决策者个人的能力是决策成败的关键。

简述护伦理决策的特征

1、强调系统化；

2、重视人的因素；

3、重视非正式组织的作用；

4、广泛地运用先进的管理理论和方法；

5、加强信息工作；

6、把效率和效果结合起来；

7、重视理论联系实际。

什么是决策的有限理性

决策的有限理性就是指人的行为“即是有意识地理性的，但这种理性又是有限的”。现实生活中作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的“管理人”。在人们的实际决策中作为“管理人”的知识、信息、经验和能力总是有限的，他不可能也不期望达到绝对的最优解决方案，而只以找到满意的解决方案为满足。决策者只能在考虑风险和收益等因素的情况下做出自己较为满意的抉策。所以一般认为，人类行为的决策是理性的，但不是完全理性的，总之一句话：决策的理性是有限的。