你都是怎么做决策的

你都是怎么做决策的

人们做决策必须在有限的时间内根据有限的知识和自身的价值需求进而做决定。等待能够使你获得更多信息做出更好的决定，但会拖延时间，丧失机遇。也有考虑到成本与收益，以及关于结果和理由以及价值观的判断问题。

如何利用德尔菲法进行决策的要点

1、挑选的专家应有一定的代表性、权威性。

2、在进行预测之前，首先应取得参加者的支持，确保他们能认真地进行每一次预测，以提高预测的有效性。

3、问题表设计应该措辞准确，不能引起歧义。

4、进行统计分析时，应该区别对待不同的问题，对于不同专家的权威性应给予不同权数而不是一概而论。

5、提供给专家的信息应该尽可能的充分，以便其作出判断。

6、只要求专家作出粗略的数字估计，而不要求十分精确。

7、问题要集中，要有针对性，不要过分分散。

渠道决策的重要原则是什么

1、畅通高效的原则。这是渠道选择的首要原则。任何正确的渠道决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。商品的流通时间、流通速度、流通费用是衡量分销效率的重要标志。

2、履盖适度的原则。企业在选择分销渠道模式时，仅仅考虑加快速度、降低费用是不够的。还应考虑及时准确地送达的商品能不能销售出去，是否有较高的市场占有率足以覆盖目标市场。

3、稳定可控的原则。企业的分销渠道模式一经确定，便需花费相当大的人力、物力、财力去建立和巩固，整个过程往往是复杂而缓慢的。所以，企业一般轻易不会更换渠道成