如何经营好一家大学食堂

如何经营好一家大学食堂

1、坚持股民大会。实行"学校投入资金完成食堂外围建设、全体在岗教职工入股融资完善内部装备"的方式建设学校食堂。每个在岗教师必须且只能入1个股份，每股资金为1500元。

2、选举董事会。在股民大会中选举成立食堂管理董事会。董事会隶属于董事长的直接管理。为促进民主管理和科学经营，每周五下午放学后为董事会例会时间。每次董事会例会要作好有关记录。

3、完善议事会。针对食堂建设、经营、管理、发展中随时都可能出现特殊情况的实际，为妥善化解矛盾、切实解决问题、促进有效管理、推进合理经营，特成立食堂管理议事会。议事会由校委会成员和董事会成员共同组成，隶属于校长的直接管理。

4、成立炊事会。炊事会即食堂炊事委员会，其职责是负责安排、加工好每天的教职工和学生的早餐、寄宿制学生的中晚餐和学校客餐。

如何经营一家小吃店

经营方法如下：

1、顾客定位：小吃店的消费普遍不高，属于大众消费，顾客的定位上应该是老少皆宜；

2、地点选择：最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等；

3、店面布置：最基本要做到清洁光亮，窗明几净，店面整洁美观；

4、价格方面：最好是适应大众化的价位；

5、品种方面：不可贪大求全，有关小吃的普遍品种就可以，如馄饨、拌面、蒸饺、炖罐、卤味等；

6、配有设备：需要配置桌、椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒

如何经营好艺术馆

1、完善的管理制度。要经营好一家店铺，需要完善的管理制度，不管是对日常事务处理，还是对于工作人员的管理及各项流程等，都需要完善的制度来做依据。

2、合理的薪酬。艺术馆也好，其他类型的店铺也罢，要充分调动工作人员的积极性，就需要有合理的薪酬，能够让艺术馆的每一个工作人员都尽心竭力做事情，自然可以进艺术馆做好。

3、高效团队和专业人才。做事情离不开专业的人才，离不开高效的团队，艺术馆也不例外。各个工作岗位上的人要按部就班工作，要有效率，要懂得怎么以专业的角度去经营艺术馆。

4、恰当的营销方式。艺术馆也需要营销，需要吸引客户，需要产生效益，所以恰当的营销方式很有必要。它能够为艺术馆带来更多的客户群体，同时产生更多的价值和利益。

5、优美的内部环境。艺术馆要想经营好，内部环境很重要，优美、干净、和谐的艺术馆更容易让客户流连忘返，更容易产生舒服感觉，获得客户的好评和支持。

6、长期的活动推广。要结合现在的互联网发展趋势，借助各类平台做好推广活动，一方面宣传营销艺术馆，另一方面也是为自己的艺术馆增加更多的可能性，建立好的形象和口碑。