敏捷物流与供应链管理训练

敏捷物流与供应链管理训练

竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析目前市场竞争状况分析物流的定义及范围现代物流的定义及功能供应链管理系统供应链管理一体化基本模式及目标现场物流与传统物流的区别物流的发展及演变

企业的现有机制与水平及对SCM的理解从功能管理向过程管理转变从利润管理向盈利性管理转变从产品管理向客户管理转变从交易管理向关系管理转变从库存管理向信息管理转变

我国典型行业/企业供应链水平受约的因素机制不灵活自主开发能力弱机构臃肿通讯技术地区差异专业人才缺乏，高成本

典型企业供应链管理中的突出问题高成本低效能内部物流体制墨守成规，设施及系统差外部物流徘徊不前经营风险与压力逐年上升物流与供应链管理不清晰

先进企业的物流改造和供应链整合带来的发展动力

敏捷物流供应链管理的价值分析物流战略管理核心问题价格成本成本的重要性

供应链管理面临的巨大挑战库存管理概念现金流增长率利润率

供应链环境下的库存计划与控制库存的作用库存问题的来源于演化库存管理的使命及价值库存的管理的目的及目标库存冲突与协调

牛鞭效应的危害与成因及规避处理牛鞭效应危害牛鞭效应成因消除牛鞭效应的方法宝洁、惠普案例分析

敏捷物流与供应链管理的主要运用控制指标SCOR指标第三单元 企业供应链管理——策略、实施与案例

战略采购与供应商合作伙伴采购资源的开发与供应链管理帕累托准则的应用精益供应链敏捷供应链横线一体化供应链与纵向一体化供应链逆向物流

敏捷物流的外包策略与供应商选择物流外包策略外包供应商选择条件第三方物流第三方物流案例分析（施乐）

供应链采购协同VMI/SMI供应商管理库存运作效率产品生命周期管理案例分析

有效利用电子商务平台电子商务交易平台系统架构及核心模块交易流程及常规操作

供应链再造及管理绩效评估供应链再造供应商关系的管理季度业务评估供应商季度评估供应商持续评估供应商评估

举例说明物流与运输的关系是什么

物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。运输是用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。

物流包括运输，物流的发展离不开运输，运输是物流最重要的内容。两者关系可以用大脑和心脏举例：

物流是大脑，运输是心脏。物流想要控制身体运动，就需要运输提供能量，带动身体运动。

简述物流与电子商务之间的关系

电子商务是经济和信息技术发展并相互作用的必然产物。对于电子商务的概念目前还没有一个确定的标准。目前能够被大多数人接受的是由美国IT厂商提出的：电子商务是一种商务活动的新形式，它通过采用现代信息技术手段，以数字化通信网络和计算机装置替代传统交易过程中以纸介质作为信息载体的存储、传递、统计、发布等环节，从而实现商品和服务交易以及交易管理等活动的全过程无纸化，并达到高效率、低成本、数字化、网络化、全球化等目的。根据我国国情，有关专家将国外的定义与中国的现状相结合，扩大了美国的电子商务定义的范围，提出了包括物流电子化的广义的电子商务概念：

1、电子商务是实施整个贸易活动的电子化；

2、电子商务是一组电子工具在商务活动中的应用；

3、电子商务是电子化的购物市场；

4、电子商务是从售前到售后支持的各个环节实现电子化、自动化。

申通公司分物流与快快递吗

申通快递公司是不分物流和快递的。物流从广义上来说泛指物品的流通，快递是物流其中的一种运输方式，但是物流公司和快递公司分的非常清楚，申通快递本身只是一个快递公司，所有的大货小货都是通过申通的网络进行运输。申通快递的最高限度是单件物品不得超过50公斤，单票单件不得超过300公斤，单件货的体积和长度都是有限制的，而物流公司凡是在能力范围之内的运输能力都是无限制的。

智慧物流与智能物流有什么区别

智慧物流是2009年12月中国物流技术协会信息中心、华夏物联网、《物流技术与应用》编辑部联合提出的概念。智能物流是利用集成智能化技术，使物流系统能模仿人的智能，具有思维、感知、学习、推理判断和自行解决物流中某些问题的能力。中物协物流工程设计院认为两者存在区别：能够实现感知、交互、分析、发现和决策过程的物流是智慧物流，而智能物流只是代替人的劳动，不能代替人做决策。