怎样做好一个商人

怎样做好一个商人

1、审时度势，敢为人先。 要善于在没有竞争或竞争很少的时候，赶在别人之前发现并把握机遇，当然，对困难和挑战也要做好充分准备；

2、事有巨细，明确第一。 要保持长期的头脑清醒，在设定目标时确定自己的原则，并充满激情的为实现既定目标而努力；

3、客户员工，均需双赢。应该结合每个员工的需要、能力和经验，去激励和协助员工实现为其规定的工作目标，当客户与员工都知道与自己合作都有获胜的机会时，效益和效率就会提高；

4、理解别人，善于倾听。 更要善于听取别人的意见，特别是在开始实施新项目时，别人的经验有助于更好实现自己的目标；

5、取长补短，协调合作。 懂得如何将各有所长的人组成一个项目班子，使他们取长补短，协调合作团结进取；

6、危机意识，稳扎稳打。要有明确的长远目标，再将长远计划分解，具体落实每一步的实施方案，稳扎稳打才能长胜不殆。

怎样做好猪群的防疫措施

一加强饲养管理 增强猪体抗病力对猪群实行科学饲养，给营养全价的饲粮，保证饲料和饮水新鲜卫生。猪只的发病与否同个体的天然抗病能力有着密切的关系。只有提高猪只的健康水平，才能积极有效地预防猪病的发生。规模养猪必须采用四良四改科学养猪法，做 到 三看、四定 、 一 逐渐。

保证词料、饮水的清洁卫生，尤其要注意严禁饲料更换过勤或突然更换，同时要给猪创造良好的生活环境，做到 三 定 位 吃食、睡觉、排便和 三 勤 四 净 勤清粪、勤打扫、勤冲刷，猪体净、猪栏净、食槽净、喂猪用具净。还要做到猪舍的冬 暖 夏 凉 ，干燥通风。

二 实 行 自 繁 自 养 全 进 全 出 的 饲 养 方 式自繁自养是防止从外地买猪带进疫病的一项重要措施，其意是指根据自己发展需要。饲养一定数量的公母猪，自己繁育猪苗。需从外购进时，必须了解当地疫情，并从健康的猪群进行选购。新买进的猪只要严格检査健康状况，最好预防注射后观察5〜7 天再运回或运回后马上做预防注射并隔离观察半个月后确认无病，方可人圈饲养。

同时要合理调整配种日期或采用同期发情措施，做到集中产仔、集中人舍。对外购仔猪也要做到集中购买大小一致的仔猪，从而做到一同人栏，一同出栏，严禁零星补猪混养。

三 制 订 周 密 的 防 疫 计 划 规模养猪最好配有专职兽医、防疫员或懂防治技术的饲养员。

对防疫工作要做到有组织、有计划、有措施、有记录，定期进行预防注射或药物预防，且经常补针，并定期驱除体内外寄生虫。

四 搞 好 清 圈 消 毒 工 作 坚持消毒制度。猪舍定期消毒，常用苛性碱 。 一 般配成3%苛性碱溶液，如在溶液中加5 % 生石灰或少量食盐，可以提高杀菌能力，能杀死细菌、芽孢和病毒。

苛性碱溶液可用于猪舍地面、墙壁及用具的消毒；或用漂白粉含氯石灰消毒。常配成1 0% 漂白粉悬浮液取 10千克漂白粉和100千克水，先用少量水将漂白粉调成糊状，然后倒人其余水中，充分搅匀即成，主要用于猪舍、饲槽、排泄物和车辆等的消毒。漂白粉的杀菌作用强，但不持久，易潮解失效，应现用现配。

猪出栏后，猪舍用具必须实行彻底消毒。先彻底清洗，然后进行喷灯火焰消毒，再用石灰乳洗刷。消毒后才能引进新猪。猪舍的粪尿要经常清扫，粪尿应埋积在离猪舍较远的地方，进行发酵处理后再作肥料。养猪场进口处应建消毒池，池中放人消毒药液，常 用 3 % 〜5 % 的来苏儿或3 % 〜5 % 的克辽林溶液消毒，并装紫外灯，照 射 15分钟。

五 定 期 预 防 注 射 做 好 检 疫 工 作目前我国常见的一些传染病，例如猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、仔猪副伤寒、猪链球菌病，都 有 了 疫 苗 或菌苗，只要按免疫程序定期预防注射，就能使猪在一定时期内，对某种传染病产生特异性抗病力而不致发病。

应当指出 定期防疫注射是目前控制疫病综合措施的主要环节，只要按合理的免疫程序和操作规程注射了疫苗或菌苗，就能产生免疫力。我国研究生产的猪瘟兔化弱毒苗，在国际上公认为完全可靠。有的国家应用我国的猪瘟兔化弱毒苗后，全国范围内消灭了猪瘟。有些地方出现打了防疫针，照样发病的情况。

这 有 3 方面的原因 一是疫苗失效。疫 苗 菌苗必须在〇° C 〜8 X 情况下保管，15* C 左右保管只能放置短时间。但目前有些地方没有冷藏设备，疫苗长期在常温下保管，失去效力，所以注射后不能产生免疫力。二是操作失误。例如有些地方打飞针。

药液并没有注人猪体或者剂量不足。因而没有达到免疫目的。三是没有按合理的免疫程序注射。检疫是切断传染源的主要措施，包括市场检疫、屠宰检疫、运输检疫。经过兽医部门全面检疫，并 发 给 检疫证明书，证明无传染病，方可销售和运输。

怎样做好外贸业务员

首先要掌握英语的交流能力，大方大胆地与老外交流。语言是说出来的，没有发声就没有交流的成功。说话是语言学得好的第一步。

要掌握外贸业务工作中的一些技巧。很多人对如何做好外贸业务很头疼，五花八门搞了很多东西向老外展示自己，例如公司图片，设备图片，样本等等，有的还给老外送礼。其实最重要是以下3点：第一，high quality,高品质，没有好的产品质量大部分人是不想要的，“打铁还须自身硬”，作为卖家永远不可能用劣质产品获得良好的美誉度。第二，resonable price,合理的价格，如果一个业务员不能制作出带图片的价格单，第一时间传递给客户，是很难吸引老外的眼球的，有的老板认为价格报得快，死得也越快，这是片面的理解。如果老外对价格不感兴趣，他们怎么会进一步看你公司的图片呢？所以公司的介绍，样本永远是老外对您产生兴趣后的事情。第三，good service,好的服务，同样的产品比价格，同样的价格比服务。没有好的服务，企业将缺乏一项重要的竞争力。