简述影响组织决策的主要因素

简述影响组织决策的主要因素

影响组织决策的主要因素，如下：

1、政治环境。包括社会的一般政治气氛、政权集中的程度等；

2、经济环境。包括社会的经济发展状况、财政政策、银行体制、投资水平、消费特征等；

3、法律环境。包括法律的性质、关于组织的组成及控制方面的特殊法律；

4、科技环境。包括与组织生产相关的技术、工艺等科技技术力量；

5、社会文化环境。包括人力资源的数量、性质，教育科学文化水平，民族文化传统，社会的伦理道德、风俗习惯、价值取向等；

6、自然环境。包括自然资源的性质、数量和可利用性；

7、市场环境。包括市场的需求状况、发展变化的趋势等；

8、组织文化。组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式，它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用；

9、决策者的个人因素。在决策活动中起决定作用的是决策者，决策者个人的能力是决策成败的关键。

影响组织设计的因素有哪些

1、环境。环境包括一般环境和特定环境。

2、战略。战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构。

3、技术。任何组织都需要通过技术将投入转换为产出，于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。

4、组织结构。组织规模是影响组织结构的最重要因素，组织规模的不断壮大，组织变革成为必要。

影响组织设计的因素

影响组织设计的因素有：环境、战略、技术、组织结构。环境包括一般环境和特定环境。战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构。任何组织都需要通过技术将投入转换为产出，于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。组织规模是影响组织结构的最重要因素，组织规模的不断壮大，组织变革成为必要。