肯德基原料供应商有哪几家

肯德基原料供应商有哪几家

1、嘉里特种油脂有限公司：于2002年09月28日在浦东新区市场监管局登记成立。公司经营范围包括开发、生产食用油脂制品：氢化油、人造奶油、起酥油、代可可脂等。

2、上海元盛食品有限公司：主要生产以牛、羊、鸡为主原料的冷冻加工肉制品，是速冻调理食品行业的领军企业。公司先后在上海、内蒙古、江西、黑龙江等地建立了现代化的肉牛养殖场，牛、羊屠宰厂及肉类深加工厂，构建了一个具有较完整产业链的优势平台。

3、北京华都肉鸡公司：始建于1983年，是我国最早建成的大型现代化肉鸡生产企业。2009年来，公司不断调整产业结构、转换经营机制、增加科技投入，强化标准管理，完善了公司肉鸡养殖、加工、销售体系，生产规模、产品质量、服务网络均达到国内一流水平,成为北京市农业产业化十大龙头企业之一。

4、江西圣农食品有限公司：于2012年04月23日在资溪县市场和质量监督管理局登记成立。公司经营范围包括食品生产、加工与销售，经营本企业生产所需的原辅材料等。

5、山东仙坛股份有限公司：成立于2001年，下设种禽事业一部、种禽事业二部、饲料事业部和肉鸡事业部及山东仙坛食品有限公司和烟台仙坛油脂有限公司，是集父母代肉种鸡饲养、商品雏鸡孵化、饲料加工、商品肉鸡饲养、屠宰加工和深加工于一体的综合性企业。

你认为该如何管理供应商

1、公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查；

2、公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查；

3、公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险；

4、公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程；

5、公司采购、研发、生产、技术部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密；

6、公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

如何提升供应商的质量管理

提升供应商的质量管理的方法是：

1、掌握影响公司产品品质的关键供应商；

2、统计供应商的品质水平及其问题核心；

3、现场了解供应商的质量管理体系和组织架构；

4、辅导支持供应商加以改善；

5、培训供应商相关部门人员掌握品控能力。

如何开发新的采购供应商

开发新的采购新供应商开的具体方法如下：

1、在查询前应采购员应了解清楚物料的性能、特征、规格、包装要求数量等；

2、有计划、有步骤地将物料需求的有关条件提供给供应商了解；

3、在供应商物料，价格能满足己方需求时，应与供应商确认交货地点、运输要求及费用承担、违约责任等事宜；

4、要求供应商提供该公司的简介、商业记录、营业执照、税务登记证、银行资料等符合环境法规相关资料；

5、了解产品范围、名录、规格、价格来全面了解供应商的生产、企业背景、技术力量、工艺设备、供货能力、生产能力、品质系统等情况，必要时，可以要求供应商提供应样品、相关的材料证明、分析、检测报告等证明。