薪酬构成与薪酬结构一个意思吗

薪酬构成与薪酬结构一个意思吗

薪酬构成与薪酬结构并不是同一个意思。薪酬构成指的是薪酬的组成，比如底薪+提成+社保+公积金+福利+分红等等项目。而薪酬结构指的是为了让你的员工有目的性工作或者让他们更富有激情，比如生产部门会有组长、班长、主任、主管、经理等，销售部门会有业代、高级业代、主管、经理等，他们的薪酬是决然不同的，阶梯式的上升空间，又比如新员工及老员工，工资级别也会不一样，这就是薪酬结构。

如何设计薪酬管理中的薪酬结构

1、薪酬调查。选择公司可比较的对象，进行薪酬调查。在选择对象时，要考虑公司所在的行业、区域、规模等因素。

2、薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡性分析。外部分析主要是指对企业整体的薪酬水平与市场进行比较，弄清楚企业的薪酬的竞争力如何，处于什么地位。内部平衡分析是指分析公司内部各职位之间、各职能之间的公平性。

3、薪酬诊断。通过分析可以发现薪酬管理当中的问题，如薪酬结构问题、比例问题、支付依据等问题，从而形成薪酬诊断报告，提出薪酬管理的改善建议。

4、提出薪酬战略、制定薪酬政策。这些都是以前面的三步为基础的。企业在讨论薪酬政策时必须有高层管理者的参与，当然还要有员工代表的参加。

组织中的薪酬结构有哪几种

1，工作领导的薪酬结构，以工作为导向的薪酬结构，是根据员工承担的工作来确定薪酬，它以工作评价为基础，2，技能导向是薪酬结构，是根据员工掌握的技能来确定薪酬，3，市场导向的薪酬结构，是根据市场上本组织竞争对手的薪酬水平来决定本组织内部的薪酬结构。