管理会计的重要性

管理会计的重要性

管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制；

管理会计的作用和重要性

1、全面提供管理信息，企业要发展,必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益，既要借助于按法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内部管理综合信息；

2、切实规划经营目标，有效控制经济过程规划经营目标，编制全面经营预算，是企业成功经营的关键，数据失真，预算失误终将导致生产失序，调度失灵，无法有效控制经济活动全过程；

3、严格实行绩效考评，社会在进步，事物在发展，分工细化是不可逆转的趋势，企业必须实行分权管理，但其带来的负面影响，可能出现牺牲企业整体利益和长远利益、各分权单位为自身利益而相互竞争冲突、增加行政开支、发生浪费的现象；

4、客观预测经济前景，能动参与经济决策经济决策是现代化企业经营管理的核心问题。

cma管理会计是什么证书有用吗

CMA即美国注册管理会计师，是美国管理会计师协会旗下的注册管理会计师认证，被誉为美国财会领域的三大黄金认证之一，在全球范围内被企业财务高管所认可。

作用：

客观的评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。

现代管理会计的内容一般包括什么

现代管理会计可分为“决策与计划会计”、“执行会计”。

决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，帮助企业决策者掌握情况，做出正确的判断和选择，以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，把它们加工汇成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实具体化，分别建立专业性的计量、控制；另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。

管理会计的定义

管理会计定义：管理会计指代市场经济条件强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益终目现代企业经营及其价值表现象通财务等信息深加工再利用实现经济程预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能计支，管理会计与传统财务会计相独立。