谈谈自己对管理会计的理解

谈谈自己对管理会计的理解

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

这是一个广义管理会计概念，其核心内容是：

管理会计以企业为主体展开其管理活动。管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务。管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息。从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。管理会计是一种企业价值增值的持续服务体系 。1997年，美国管理会计师协会新的定义为：管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务和非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。

管理会计剩余生产能力理解

管理会计剩余生产能力是指企业生产最大能力超过生产计划的数量。

剩余生产能力是在产品经营决策中特殊订单时需要考虑的内容。

企业是否接受特殊订单应该考虑以下几种具体情况：

1、在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单 不需要追加专属成本， 那么只要该特殊订单的出价大于产品单位变动 成本，也就是该特殊订单能提供边际贡献时，就可以接受该订单。

2、在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单 需要追加专属成本， 那么接受此特殊订单的条件是该订单的边际贡献 应大于专属成本，也就是特殊订单的相关损益大于零。

3、如果剩余生产能力具有其他方面的用途，那么就应当在其 他用途上产生的收益作为接受特殊订单的机会成本。

4、如果特殊订单的订货数量超过了剩余生产能力的生产量， 则接受该订单将会放弃部分正常生产的销量，在这种情况下，就应将 由此放弃的正常销售产生的边际贡献作为特殊订单的机会成本。

管理会计体系模式基础是什么

管理会计模式基础即预测、控制、决策和评价。优势在于其代表着会计发展的方向，不论选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业发展，都必将走入管理会计领域，并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作，最终走向最高管理层。在管理会计课程体系中，体现出了非常强大的系统性。管理会计课程包括预算、成本管理、做绩效评估，决策分析等，或者投资方面的决策，因此在工作中，无可避免地总是会涉及到一些管理会计有关的知识点。