如何提高产品质量五点

如何提高产品质量五点

提高产品质量的五点建议有：

1、制定奖惩条例。及时发现质量问题，避免事故进一步扩大，并对相关的员工给予奖惩，对出现容易避免的质量事故处理重罚，难以避免的质量事故从轻处罚。

2、每一个订单下来后，生产、技术、质量等相关人员集中开会讨论，对于客户要求的所有细节，制定出统一标准，要让员工知道自己所做工序的标准是怎样的。

3、人工操作方法方式缺少一些标准化，建议在如何操作、如何摆放、摆放高度等细节问题上作出规定。

4、产品的摆放没有防护措施，在周转过程中容易碰撞、划伤等问题的出现，建议从第1道工序开始做一些必要的防护措施。

5、产品的三检制在质量控制中是不可少的，即首检、巡检、完工检。要做好检验记录，绝对不可以省略，以免出了问题互相扯皮，无法追究责任。

为什么要注重产品质量的管理

1、产品质量是一个企业的生命，在竞争市场中，企业产品质量的好坏就决定了一个企业的生死成亡，产品质量好的企业会有良好的市场，有良好的利润和更好的发展前，.职工就有更好的收入和稳定的工作；

2、产品质量是企业文明生产、提高企业管理水平的根本要求，产品质量是企业管理的综合反映，提高产品质量的过程，就是加强企业管理，提高企业管理水平的过程；

3、产品质量是产品的附加价值，质量的提升不会带来多少成本的增加，客户往往愿意为这附加的价值而付出相当高的代价，这就是利润空间，利润大了企业自然就

产品质量从哪些方面进行监督

产品质量监督检查是政府产品质量监督部门依据《产品质量法》等法律法规的规定对生产者、销售者和使用者的产品质量实施监督检查，并依法进行处理的具体行政行为。应当遵循的原则是：统一管理、分级负责、突出重点、避免重复、客观公正和监督与服务相结合。主要形式有：监督抽查、统一监督检查、定期监督检查和日常监督检查相结合，以监督抽查为主。

产品质量与品牌效应的关系

相辅相成的关系。

产品质量的提高能够使得更多的顾客购买，从而形成了品牌效应。

同时品牌的建立使得厂家更加希望通过提高产品质量来巩固品牌效应。

品牌效应起源于西班牙的游牧民族，是品牌在产品上使用，为品牌使用者所带来效益和影响。是指由品牌为企业带来效应，它是商业社会中企业价值的延续。

在当前品牌先导商业模式中，意味着商品定位、经营模式、消费族群和利润回报。

树立企业品牌需要企业有很强的资源统合能力，将企业本质一面通过品牌展示给世人。