价值工程基本原理

价值工程基本原理

1、价值工程是“通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。在价值工程中“价值”可以理解为评价某一事物(产品、工程、工艺、服务等)功能与实现它的耗费相比合理程度的尺度。

2、价值工程的中心内容可以用六个字概括：“功能、创造、信息”。功能分析是价值工程特殊的思考和处理问题方法。用户购买任何产品或要求提供服务，实质是购买功能。因此，对实现功能的不同手段进行比较，寻找最经济合理的途径，提高经济效益。手段不同，经济效果也不同，手段是不断创造出来的，价值工程的全过程也是创造的全过程。此外，价值工程是技术、经济和经营管理紧密结合，这一切都是建立在信息的基础上的。

价值工程中的价值

价值，指的是对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比。

价值工程，也称价值分析，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。

什么是价值工程

1、价值工程，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的；

2、以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动；

3、价值工程涉及到价值，功能和寿命周期成本等三个基本要素；

4、价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能；

5、价值工程以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。

价值工程的实施步骤是什么

价值工程实施步骤分为准备、分析、创新、实施四个工作阶段：

1、价值工程准备阶段的基本步骤为确定目标，该阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集，目的是明确价值工程的研究对象是什么；

2、价值工程分析阶段的基本步驟是功能分析、功能评价，该阶段主要工作是功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价和确定改进范围；

3、价值工程创新阶段的基本步驟是制定创新方案，包括方案创造、概略评价、调整完善、详细评价和提出方案；

4、价值工程实施除段的基本步骤是方案实施与成果评

价值工程的研究对象是什么

价值工程研究对象：是指价值工程就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进，有了对象才有分析的具体内容和目标。

价值工程对象的选择：价值工程的对象选择过程就是逐步搜索研究范围、寻找目标、确定主攻方向的过程。

价值工程对象的选择方法：价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法有很多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选择适当的方法，以取得较好的效果。