库房管理方法

库房管理方法

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物资。与要求不符合的采购物资。

4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

库房管理制度流程

1、物资的验收入库仓库管理制度，物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库，对入库物资核对清点后，库管员及时填写入库单，经货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

2、物资保管仓库管理制度，物资入库后需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"，库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点。

3、物资的领发仓库管理制度，库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放，库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

4、物资退库仓库管理制度，由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续，废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

关于小企业库房管理问题

1、库房物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账。实物，卡，电脑账合一。物料按规定存放等。

2、仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。负责仓库的物料保管，验收，入库。出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货。