韦伯认为理想的行政组织体系是

韦伯认为理想的行政组织体系是

19世纪早期韦伯的论著中提出了理想的行政管理组织理论，是指建立于法理型控制基础上的一种现代社会所特有的、具有专业化功能以及固定规章制度、设科分层的组织管理形式，它是一种理性地设计出来，以协调众多个体活动，从而有效地完成大规模管理工作，以实现组织目标为功能的合理等级组织。其核心内容有：

1、权力的基础：主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权力实行管理。其组织管理过程中依赖的基本权力将由个人转向“法理”，以理性的、正式规定的制度规范为权力中心实施管理；

2、行政组织的特征：劳动分工、权威等级、正式的甄选、正式的规则和法规、服从制度规定以及管理者与所有者分离。

韦伯与行政组织管理理论

韦伯与行政组织管理理论，韦伯是一位百科全书式的学者，在管理学界，韦伯被称为“组织理论之父”，与泰勒、法约尔并列为西方古典管理理论的三位先驱。韦伯就是以哲学家式的冷峻和严密，创立了组织理论，对后世产生了深远的影响。韦伯最初在柏林大学开始教职生涯，并陆续于维也纳大学、慕尼黑大学等大学任教，曾前往凡尔赛会议代表德国进行谈判，并且参与了魏玛共和国宪法的起草设计，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。主要著作有《新教伦理与资本主义精神》，《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。 在《社会和经济组织的理论》一书中，马克思阐述了其官僚组织模式的理论，即行政组织理论。韦伯对组织理论的伟大贡献在于明确而系统地指出，理想的组织应以合理合法权力为基础，这样才能有效地维系组织的连续和目标的达成。

行政组织的基本要素包括

行政组织的基本要素包括：

1、目标：是组织赖以产生、发展的基础和原因，是组织存在的灵魂和前进的方向。它从本质上反映了组织的基本功能。

2、人员：是行政组织的第一物质要素，是行政组织的主体、核心。行政组织首先是由各种不同专业、水平和年龄的人按照行政组织的目标、职能组合起来的组织。

3、经费：是维持行政组织运营与发展不可缺少的因素。

4、物质设备：是行政组织赖以生存和发展的物质基础。包括行政组织开展活动所必需的技术设备、工具、耗材和能源。

行政组织的功能划分为几种类型

1、领导机关，亦称首脑机关，指国务院和各级地方人民政府。它是各级政府领导的决策核心。

2、职能机关，指各级政府中负责组织和管理某一专业方面行政事务的执行机关。职能机关是领导机关的组成部门，执行领导机关制定的方针、政策和指示。

3、辅助机关，指为了使行政首长或专业职能机关顺利地进行管理活动，在机关内部承担辅助性工作任务的机构。

4、参谋咨询机关，亦称智囊机构，是一种现代政府的组织形态，通常指汇集专家学者和富有经验的政府官员来专门为政府出谋划策、提供论证政策方案的行政机构。

5、派出机关，指一级政府根据政务管理的需要，按管辖地区授权委派的代表机关。派出机关是不构成一级政府的行政机关，其权力是委派机关权力的延伸。

6、临时机关，领导机关为解决某一特定问题，或为调查某一事件，而从各个政府部门抽调人员组成的临时性组织。

科学建立行政组织的根本依据是

行政职能又称政府职能，是政府依法对国家社会生活诸领域进行管理所具有的职责和作用。

行政职能具有以下实践意义：

1、行政职能体现了公共行政本质要求。

2、对政府的公共行政活动具有指导作用。

3、科学建立行政组织、设置行政机构的根本依据。

4、实现行政管理过程科学化的保证。根据以上表述可以看出，科学建立行政组织的根本依据是政府职能。