现役军人如何提升学历

现役军人如何提升学历

（一）提升大专学历：

通过考取士官学校或者函授提升为大专学历；前者要求报考人员达到高中（中专、高职）以上学历，且不必通过军考统一录取；后者则初中以上学历即可，且不需要通过任何考核，直接取得相应学历证书。

（二）提升本科学历：

通过考学提干或者函授、自考提升为本科学历；首先来说考学提干，两者都必须具备高中以上学历且通过军考和提干选拔才能取得相应学历（难度较大）；函授需具备大专以上学历（函授学历也行），直接报名无需考试，到点直接发证；自考需要具备大专以上学历，且必须通过相关课程考核达标才能取得相应学历（难度不是很大，但也需要花费精力）。

说明：现役期间取得的所有军事院校学历必须到地方教育机构认证后，才能被地方单位认可，所以在取得学历后请第一时间进行认证，认证方法参考《军事院校学历认证步骤详解》。

如何提升领导力

1、关注目的：三流的领导关心手段，二流的领导关注目标，一流的领导关注目的。作为一个领导，一定要有战略思考的能力。著名领导学家约瀚.阿代你指出，战略思是指:“了解全部情况、在纷繁复杂中识别出本质、进行与重要程度相匹配的思考。”也就是说，领导的首要任务是确定方向，即目的。并以此为出发点来设计战略和战术，以确保组织能够达成目标。做任何事情前都需要精密地策划和思考，特别要搞清楚的正是做事情的最终目的。

2、率先垂范：古罗马著名将军色诺芬曾经说过：“领导人无论倡导什么，只要表明他自己最擅长履行，就很少会遭到手下人的蔑视。”。行动的感召力和影响力比语言强了百倍，这是人的一种天性。实现际，人从幼儿开始，便有强烈的模仿大人行为的倾向，这种倾向成年后并未消失，仍然是主导我们行为的最主要力量。

3、关心下属：春秋时期，吴国著名将领吴起非常体恤关心下属，他在巡视战场时看见一个士兵腿部化脓，便用口将脓吸了出来，士兵的母亲听到后大哭，别人问为什么，她答道：“我儿的命不久矣，他有一个哥哥，吴将军也曾帮吸过腿上的脓，后来战死沙场”。果然，不久这个士兵便因感激而勇猛作战，最后战死”。这就是下属感动后激发出来的潜力。著名职业经理人唐骏认为，管理的本质就是感动下属。感动下属其实并不难，只需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题则可。

4、知人善任：易中天在《品人录》中谈到刘邦时说过：“作为一个领袖人物，刘邦最大的特点是‘知人’，这里说的知人，还不是一般意义上的尊重人才和善用人才，而是懂得人情人性，既知道人性中的优点，又知道人性中的弱点，这才能最大限度地团结一切可以团结的力量，又能孤立敌人各个击破，终于运天下于股掌之中。他还懂一个道理：世间一切事物中，人是第一个可贵的”。其实，真正的领导都是懂得人性的人，他们都知道“用人所长”，而包容人才的短处和缺点。领导力的核心是用人，人一用对，整盘棋就活了。

5、目标高远：《西游记》里最没有本事的应该就是唐僧了，可为什么孙悟空、猪八戒和沙僧都愿意追随他?就是因为他有远大的目标。阿代尔在《战略领导》一书中指出：“士气只能为成功或对最终成功的渴望所鼓舞。提供更好的食物、更好的办公室或更好的报酬只能给士气带来瞬间的效果，因为钱财或物资不能买来本质上属于精神层面的东西。”因而，真正的领导，一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能，最大限度地去提升组织的绩效。

6、智力、经验和美德：在古西腊，此三者之和即是智慧。智力使人做事富有逻辑;经验能使人明智，避免走弯路、犯错误;最重要的是美德，美德才是领导力的源泉。如果一个人身上拥有包容、咸恩、爱和同理心，那么他一个能够受到别人的尊重和感激，继而能激发别人跟随的欲望和行为，这叫“以德服人”。

管理者如何提升自己解决问题的能力与技巧

1、使差距“可视化”。作为一个管理者，要将目标可视化，可达到。

2、分解问题，依据事实决定要解决的问题点。

3、将问题分层次、具体化。

4、决定优先顺序、选定自己要着手解决的问题。

5、观察过程，明确问题点。

6、设定目标。