如何做合格的朋友

如何做合格的朋友

1、坦诚相待、诚信经营：作为朋友，第一点必须要做到对对方要坦诚，千万不要以为天下就自己最聪明，老是想在朋友身上获取某些利益，切勿！要懂得诚信经营朋友关系。才会让友谊走的更远。友谊带来的延伸价值才会发挥的越大。

2、有福不求同享，有难必去同当：在此我声明一点，人的心都是肉长的，投之以桃绝对会报之以李；朋友有福了不必去要求自己分享，当然在朋友有难的时候你要敢于站出来，和他一起拨开风雨，共同迎接彩虹的到来，只要能做到后点，那么朋友自然和你分享他的成功与快乐。

3、适当疏远关系，切勿亲密无间：作为朋友，不是亲人，亲人内心有血缘的原因造成误会或者缺点很容易被忽略或者原谅；但是作为朋友，不能每天纠缠在一起，必须给对方以私人空间，让距离和时间在合理的范围内发挥到催化剂的作用。当然我说的适当疏远并不是故意去排斥接触，是都为对方挤出一点私人独处的时间，那样才能冷静对待友谊。

4、身可相隔万里，联系切勿中断：现在社会，每个人都为自己的生活奔波着，但是作为朋友，可以分开分别取奋斗，但是千万要记得时常联系，这样才能时刻鞭策双方向圆的正中心靠拢，一旦太久失去联系，两个人就会因为生活环境、接触的人不同等等原因造成性格以及内心上的一些隔膜。隔膜一旦产生，消去是有难度的。

5、正己外身，修己内心：摆正自己的位置，严格审视自己的内心；切勿交友以牟利，交友以不良的其他任何目的。

如何成为一个合格的管理者

1、共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。

2、广开言路， 一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。

3、给属下一个上升的空间 ，不要拖住属下的发展，反而要鼓励他们达到自己的目标。

4、组建一个成功的团队，个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的。

5、批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。

6、善于授权，管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，只要所带领的团队业绩突出，所培养的干部个个出类拔萃，起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。

如何成为一名合格的IPQC

成为一名合格的IPQC需做到以下几点：

1、程序上必须规定其唯一的职责，在日常时间，必须抽出时间来学习基本的产品测试方法，了解国际性标准对产品的基本要求；

2、了解所生产产品的所有客户要求；

3、在生产开始前，必须准备所生产产品的资料和签办；

4、为了避免出现批量错误，必须对生产出来的产品执行首件检验；

5、在检验的过程中，必须将产品与签办、资料进行逐项核对，以避免检验出现漏项未检查；

6、为了避免生产上出现重复性错误，每两个小时必须对生产成品进行抽查检验一次，并将抽查结果写入抽查报告；

7、必须将每次抽查得出的结果通知生产负责人以及负责人，并对所出现的问题的原因和解决办法进行跟踪确认。