如何评价保罗艾伦

如何评价保罗艾伦

保罗·艾伦(Paul Allen)（1953年1月21日-2018年10月15日）美国企业家，与比尔·盖茨创立了微软公司的前身。现任Vulcan Inc.的创始人和主席。他是世界上最富有的人之一，到2006年，他在福布斯杂志排名第六，拥有资产大约227亿美元，其中50亿是微软股票。同时他是Charter Communications主席，梦工厂股东，还拥有NFL的西雅图海鹰队和NBA的波特兰开拓者队。

盖茨曾经说过，"艾伦在微软创建和发展过程中相当重要，没有他就没有微软，他的意见仍将被高度重视。"但与盖茨的雄才大略相比，艾伦的确算不上是一个出色的管理者或经营者。他本人投资掌控的公司和组织超过150家，几乎涉及各个领域，但投资回报少得可怜。正如《不小心挣下亿万身家》(一本以艾伦为主人公的传记)的作者劳拉·里奇指出的，"他不是一个好的管理者，因为他优先考虑的不是业务，而是对技术本身的痴迷。"就连美国的《商业周刊》也毫不留情的把他评为"最蹩脚的经理人"之一。他本人可不把这些放在心上，仍然一如既往的做着自己喜欢的事，就像他自己写的一首歌《时间炸弹》中的歌词一样:"我所做的一切也许都是错误的，但我仍然会斗志昂扬。"

如何评价CBA公司中篮联北京体育有限公司的成立

该公司对推进CBA联赛职业化改革提出诉求。中国篮协官方指出，中职联公司虽然出发点是发展联赛、激活篮球市场，但是属于俱乐部个人行为”中国篮协无权干涉”，并发布CBA联赛管办分离”改革办法两步走”。中职联公司与中国篮协就联赛改革进入谈判的持久战”。所谓两步走”是指，中国篮协先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司，在第一步改革顺利运行和稳定发展的前提下，中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。

如何评价涂鸦智能完成2亿美元C轮融资

依托智能化平台，涂鸦智能可以通过标准化体系，帮助大量企业快速实现产品智能化，还能满足不同企业的特定需求。此外，多个行业在智能领域的垂直布局后，交叉效应将产生更多想象空间。涂鸦智能自始至终在做的只有一件事，即为B端赋能。这里的B端可以是传统硬件厂商，可以是要推出智能硬件的互联网公司，也可以是想落地智慧城市的各国政府。而赋能则是通过技术手段不断满足以上客户的各类需求。