如何给华硕笔记本电脑安装内存条

如何给华硕笔记本电脑安装内存条

今天我来和大家分享一下如何给华硕笔记本电脑安装内存条

首先将华硕笔记本电脑关机，之后将机身翻身

将主机背后的后盖螺丝给拧开

从后盖凹槽处将整个后盖揭开

之后把需要添加的内存插回内存插条中

按压到底后，将内存压入卡槽，听到咔哒声，就已经完成了内存条的安装

如果想升级SSD，我们可以将SSD硬盘后的螺丝固定锁螺丝给拧开，将硬盘拿出来更换

更换完成后将后盖重新盖回机身，将后盖螺丝重新拧回后盖

聪明有水平的领导如何给下属安排工作?

私事肥差，不轻信于人。任何领导者都会有一些个人业务或“私务”，如施工项目，材料采购，费用报销，接待活动等。这种事情难以交给一般下属，但应该由更信任的人来完成，比如司机，秘书。

善于给员工戴高帽子。一个称职的领导者可能看起来威严但相处起来很亲密。他们并没有向下属发出苛刻的命令，而是微笑着给你戴高帽，让你对这项任务感到满意。例如：“老张，你是这个领域的专家。这个项目除了你之外，没有人可以挑起大梁，你就带着小石辛苦一趟啦。”然后转身对小石说：“小石，你的任务是司机和秘书，照顾老张的生活”。领导是如此善解人意，老张哪还有拒绝之理。

恩中带威，不容置疑。领导者需要警惕下属讨价还价，当聪明的领导者安排他的员工工作时，语调相对温和，似乎在与你商量，实际上是没有商量的余地。往往这么说：小谭，先把手头的工作放在一边，主办方抱怨说这件事很着急，或者你去处理一下，别人我不放心，你是我信任的人，紧要时刻可以临场应变先斩后奏。 “领导给你的左手戴了高帽子，右手赋予你一定的话语权。

成绩为你，责任为我。一项新任务，或者风险更高，下属会害怕当中的困难。他们害怕的原因是怕完成不了，担心要承担责任。聪明的领导者可以因势利导，消除员工的担忧。往往这么说：“小蒋，这件事交给你，你可以放心大胆地做，出了成绩，我给你请功，出了问题，我帮你担责。”既然领导都这么说了，还有什么好犹豫的呢。

五：琐碎小事，锻炼新人。没什么技术含量的琐事小事，比如收发文件、会议安排、复印资料、端茶倒水、跑腿打杂等应交给新人去做。培养新人的目的有四个：1.培养其沟通技巧；2.磨炼其心智；3.熟悉相关业务流程；4.考察人品和性格。

这不重要，但很难做到。有些事虽然不重要，却很难做到。例如，虽然公司不要求，但从标准化管理的角度来看，有必要建立一个体系，任务相对难度较大。此时，你就可以安排给那些不喜欢做的人，如果他做得好，是自己的成绩；如果他做得不好，你可以抓住机会训导一番。

重要且难办的事，需要知人善任。一些非常重要的、紧急的任务需要安排有能力的下属去做，对一个人的随意任命往往导致被动。在安排时，明确工作目标和要求，并规定反馈的频率和方式。在实施的同时，进行监测和检查工作，如定期报告/反馈，以防出现偏差。

好事得巧办。什么是好事呢？容易看出作用的事。例如上级分配的挂名职位、外部深造、立功受奖、科研论文、学术会议，这些是给职业镀金的好事，不能胡乱安排，通常给要提拔的人做，以增加晋升时的检查筹码。

如何给猫滴眼药

如果猫咪性格比较好，主人可直接用一只手撑开猫咪的眼睛，另一只手将眼药滴入，并轻揉其眼部，让药物均匀分布；如果猫咪性格比较差，则需要找一个人将猫咪固定好，再滴眼药，以免猫咪剧烈挣扎会抓伤主人。另外，主人不能擅自给猫咪使用眼药；如果需要使用，应先询问宠物医院，并在医生的指导下购买药物。

如何给君子兰换土

不能用利器挖取，以防伤及根系。正确的做法是：用一只手握住植株假鳞茎，另一只手扶住花盆，慢慢倒置过来，在木凳等物上轻磕盆缘，植株即可脱出。如果是大盆植株，应由两人配合操作，一人两手握住植株假鳞茎，另一人拍打花盆外壁，慢慢拔起即可。

换土前3天不要浇水。刚浇过水的盆土湿度大，此时换土，一是植株脱盆阻力大，二是易伤及根系。

植株从盆内倒出后，要轻剥根系周围的土壤，千万不要猛摔，以免造成根系受损。在整理根系时，除可摘除部分老根和腐烂根、空心根外，再长的根也不要剪掉。如果剪掉过长根系，不仅失去了具有吸收能力的根毛部分，影响以后君子兰的长势，也易造成根部被细菌感染而导致腐烂。

要注意所选用盆盆底是否平整，是否有利于排水。如发现盆底中心部凸起，或换掉此盆，或在盆底再凿排水孔。

装土上盆时，应注意根系间都填满土，使根系与土壤紧密结合，这样有利于根系能及时吸收养分。因此，应边填土、边拍打或震动盆体，以利于盆土装实。待盆土装满后稍用力按压盆土，以保证盆内各处充实。

及时用小毛刷清理装土时存留在叶基部的残土和脏物，以防止长期积存引发叶基部霉变腐烂。

及时浇定根水，不能浇半截水。

植株埋土高度以埋至根系与假鳞茎交接处为好。