幸福分为哪三大维度

幸福分为哪三大维度

幸福是不痛苦，是一种感受良好时的情绪反应，一种能表现出愉悦与幸福心理状态的主观情绪。大部分人在谈论“幸福”时，都是指这种“幸福”――个人愉悦的感觉，积极的情绪，它是短暂的，易逝的，获得也相对简单，有许多的捷径，比如性、巧克力、药物。幸福划分为三个维度——快乐、投入、意义。每个维度的幸福都是好的，但是将浅层次的快乐转化为深远的满足感和持久的幸福感是一件益处更大的事情。对于幸福的理解涉及了哲学、心理学、社会学、经济学、文化学等多个学科，这说明了社会心理体系的高度复杂性，而这种复杂的主观世界要用数量化的工具来加以测量和说明，无疑是对现代社会科学的局限性提出一个重大挑战。

心理健康的三个维度是什么

心理健康的三个维度分别是生物维度、心理维度、精神维度，是指心理的各个方面及活动过程处于一种良好或正常的状态。心理健康的理想状态是保持性格完美、智力正常、认知正确、情感适当、意志合理、态度积极、行为恰当、适应良好的状态。

员工保持率属于什么维度的指标

属于学习与成长层面维度的指标，员工保持率是通过确定当期离职人员数占全体员工数的百分比来反映企业人力资源的流失状况，既可为企业的招募提供指导性的意见，也可通过查找企业人力资源流失的原因，改善现有的人力资源管理措施。

员工保持率的计算公式：员工保持率=（每年年末在职的员工人数/当年年初的员工总数）×100%，员工保持率以挽留那些与企业长期利益息息相关的员工为目标。

人力五个维度包括哪些

⒈战略管理

建立战略思维，明确产业赢利模式。企业在进行战略思考时首先要进行战略分析，并坚持内外兼顾的战略观点，行业分析与企业内部能力结合考虑。

⒉ 业务模式重组

优化业务结构，合理配置资源如何把稀缺的资源应用到那些真正符合企业长期战略目标的方面上。

⒊运营管理

明确战略重点，改善管理方法不同的企业为了保持竞争力不同。

⒋ 信息化建设

共享业务信息，实现商务协同。企业的竞争已不是单个企业的竞争，而是企业整个供应链的竞争，通过实施SCM使整个供应链的信息可以共享，提高企业的协同运作能力，提升企业整个供应链的竞争。

⒌ 管理变革与文化建设

顺应环境变化，修炼企业文化。企业管理制度和企业文化相融合，才可能促进企业的均衡发展。