木桶原理的管理学启示是什么

木桶原理的管理学启示是什么

劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则。领导者要有忧患意识，如果你个人有哪些方面是“最短的一块”，你应该考虑尽快把它补起来；如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”，你一定要迅速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是毁灭性的，很多时候，往往就是一件事而毁了所有的努力。一个县或是任何一个区域都有这样“最短的木板”，它有可能是某个人，或是某个行业，或是某件事，领导者应该迅速找出它来，并抓紧做长补齐。

学习管理学有什么用

管理学在社会经济与企业管理，军事战略等领域具有广泛的用途。

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人，财，物等因素，提高生产力的水平，是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学，它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，其次， 管理学的任务不是传授管理的技术与工具，而是传授管理的思维方式，它引导人们从一个不同寻常的角度去思考问题，从而找出哪些是真正的核心问题，以及核心问题的核心方面。

管理学中关键控制点的原理

控制是对组织的管理活动极其效果进行衡量和校正，以保证组织目标的实现。关键控制点主要指在经营活动中受限制的因素，或对组织目标的实现具有明显影响的因素，或是最能体现计划是否得以有效实施的因素。

关键控制点的建立是为了使主要的工作和事务得到正确的管理。因而，关注关键控制点有助于及时反映并发现问题 ，提高控制的效率，改善控制的效果。在实践中，最重要的是识别关键控制点，既要与组织目标有密切联系，还应该经济实用。