怎样做好成本管理

怎样做好成本管理

1、完善成本管理的基础工作，企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作，基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础；

2、努力降低企业运营成本，成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本；

3、根据经营目标，倒推分解，将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标，并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标；

4、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益，还必须贯彻责、权、利相结合的原则。

怎样做好服装督导

做好服装督导步骤如下：

1、首先要进行销售分析：要了解店铺的销售额，目标达成率，客单价，连带率等等；

2、查看竞争对手的店铺面积，布局，货品，销售，促销活动情况；

3、检查店铺的布局，橱窗，陈列，装修，卫生，光线，设备有无缺失损坏等情况；

4、了解店铺的货品sku，进行货品分析，查询其财务情况，检查商品的进销存等等；

5、了解店铺的服务标准，检查导购的专业技能，精神面貌，跟商场经理沟通了解商场，店铺的运营情况，最后写总结，改进方案，绘制商圈平面图。

怎样做好旅行社

1、提高景点的质量。要选择一些高质量的景点，作为业务。景点的质量是影响大众消费重要源头，所以要选择高质量的景点作为推送。

2、提高服务水平。旅行社的服务水平也非常的重要，往往是人民选择旅游社重要的指标。提高旅行社的服务水平，更能吸引更多的游客前来。

3、加大宣传力度。在人流量多的地方去进行宣传。并且通过传单或者是其他方式去进行宣传。

4、推出相应的优惠活动。在特定时间，可以相应推出一些活动来吸引那些想要去旅游的人前来。这样也能够增强竞争力。

5、定向消费群体。比如在国家级考试的高考等。在考试结束以后，他们有想通过旅游去放松一下自己。这时候做好业务的时候到了，要捉住机会。

6、跟一些机构合作。跟一些机构去进行合作，因为在机构里面有比较多的活动，或者是比较多的人想要去旅游的。可以通过机构的合作来吸收顾客，达到业务上升的需求。

以上就是小编给大家分享的做好旅行社一些技巧，希望能帮到大家。